随着双十一的临近，电商“二选一”问题热议不断。20日，在第六届世界互联网大会期间，拼多多联合创始人达达在乌镇接受记者采访时称，“二选一”的确给拼多多造成了很大的困扰，也给商家和品牌商造成了难以计量的损失。

　　拼多多联合创始人达达。中新网 吴涛 摄

　　“波及超1000家品牌旗舰店”

　　据达达透露，自去年10月以来，电商“二选一”问题愈演愈烈，仅拼多多就有超过1000家知名品牌旗舰店遭到波及，受影响的中小型品牌数以万计。

　　“以最近接待的一位商家为例，对方在某平台生意占5成，拼多多占3成，‘二选一’对该商家而言成了裁员500人还是裁员200人的抉择。” 达达称，这样的极端案例正逐渐变成普遍现象。

　　达达还认为，“二选一”已经蜕变成了一场全方位的“围剿战”，包括三只松鼠、韩后等在内的多家品牌，先后被迫以“发声明”的方式，参与到了这场“围剿战”之中。

　　“‘二选一’最终消费者受损”

　　达达认为，“二选一”的本质是利用市场支配地位实施“排他性交易”，大平台要求商家在稍大一些的平台和稍小一些的平台之间“站队”，并对商家不进行强行选择的后果附加各类强制条件。

　　达达称，这个过程中，获益的只有大平台本身，而受损的则是消费者和千千万万个商家，“某些过程看上去互惠互益，实际上是不对等的商业契约。”

　　达达还表示，实施平台希望通过公关手段，将“二选一”包装成为一种互惠互利的短时约定，看上去是依靠温情脉脉的经济补贴手段来实现，背后实际隐藏着“下架封店于无形”的强劲技术暴力手段。

　　“例如今年618期间，格兰仕因拒不配合‘二选一’而遭遇流量和搜索屏蔽，并因此多次公开质问实施方，后者回应‘没有的事’。由于公众对于流量、转化率、搜索权重等电商专业概念相对陌生，因此对其过程和结果的认知并不明确。”

　　达达认为，“二选一”毫无疑问大幅增加了商家做生意的难度，拼多多对电商行业生态趋势的判断是“共生共赢”，强权无法持续，共生才能长存。