莲都区联城街道全面推行“五联六和”模式，打造“和韵联城”基层治理地方品牌，有力推动社会治理创新。 

　　一是实施“五联工程”，聚焦基层党建统领“三个提升”。以“力量联合、工作联动、机制联创、家园联治、服务联心”五项工程为牵引，推动组织体系向“强”提升、整体建设向“优”提升、作用发挥向“好”提升。

　　画好党建聚合“同心圆”。组建“和韵联城”党建联盟，推行街道大工委制，实施“领雁”提升计划，全面提升全领域党建工作水平。目前，街道党工委已与辖区8家企事业党组织达成联盟组建意向。

　　赋能基层党建“动力源”。通过党建阵地亮显化、保障机制一体化、激励方式多元化等措施，不断提升基层党建的向心力。实施“垃圾分类村级排位赛”，投票网页三天时间访问量达46万多人次，累计投票10.8万余票。仅用一个月时间就实现了垃圾分类全覆盖，村级上门分类收集率100%，农户准确分类率80%以上。

　　架起党群干群“连心桥”。扎实推进六和项目领办、联心快闪集、众筹微心愿、和韵志愿服务等工作，探索推行六联议事法，广泛收集各领域项目需求，形成“六和项目清单”，相继解决了青岗村鲇台山机耕路硬化、娄丰堰社区“一站式”服务等一批群众关注的民生项目。

　　二是建立“六和体系”，实现基层治理工作“三个统筹”。

　　以“党建聚合度、经济顺和度、环境畅和度、社会安和度、民生丰和度、文化润和度”为主要内容，建立“六和”治理体系。

　　一份清单定乾坤，实现目标统筹。设定党建、发展、环境、维稳、民生、文化等六个维度总体目标，落实清单化管理，确保目标任务一目了然、孰优孰劣一清二楚。

　　一张网格全覆盖，实现力量统筹。针对党建网格“两张皮”问题，将街道划分为22个村(社区)网格组团和70个全科网格，落实常态化考核。推行党员积分管理，将参与网格志愿活动情况作为党员先锋指数考核的重要依据。

　　一套体系贯到底，实现责任统筹。成立由党工委书记任组长的领导小组，由六名党政班子成员分别牵头六项指数的考评工作，由街道党建办统筹日常事务。以“五联六和”治理模式为总抓手，层层压实责任。该模式实行以来，已清退不合格村干部5名，歇职1人，纪律约谈5人次，责令检查4人次。

　　三是推行“三项管理”，促进基层制度生态“三个改善”。

　　坚持问题导向，全面推行过程管理、清单管理、底线管理，有力提升基层党建精细化管理水平。

　　强化过程管理，解决基层责任“层层递减”的问题。对“六和指数”实行量化考评，落实月交流、季考评、年汇总的动态考评机制，对达标村(社区)授予“六和之村”称号，把结果与评优评先、薪酬、经费拨付、次年度项目安排、连任等挂钩，缓解基层治理责任层层递减问题。

　　强化清单管理，解决基层工作“疲于应付”的问题。全面推行“清单销号”管理模式，建立重点事项清单，动态管控任务进度，确保基层治理任务明、责任清、督查紧，变“疲于应付”为统筹兼顾、缓急有序。

　　强化底线管理，解决基层干部“失之于粗”的问题。针对“六和指数”分别设立“底线十条”，划定村(社区)工作底线。同时，建立《风险隐患底线管理登记表》，梳理风险隐患事项40余项，目前已有14项实现销号或风险等级下降，其余事项正逐步落实整改。